Projetos Estratégicos - 2023

Atualizado em: 13/05/2024

Obs: Os projetos relacionados abaixo que não foram concluídos no exercício 2023 são relacionados juntamente com os Projetos Estratégicos 2024.

 

Dimensionamento da Força de Trabalho - 1ª etapa

Gerente (Unidade responsável) SGP AGGSGP
Objetivo

Propor modelo padrão e estratégia de implementação do DFT no TRE-PB

Preparar, até 30/06, uma unidade da STIC, SCGP, SAO e SJI para o registro de esforços de maneira continuada e permanente.

Preparar, até 30/06, a equipe do projeto para apoio e orientação no DFT

Escopo

Proposta de modelo do processo de trabalho para o DFT

Proposta de estratégia de implementação do DFT no TRE-PB

Cronograma
Custos Previstos R$ 0,00
% realizado 100%
Status: Concluído

Dimensionamento da Força de Trabalho - 2ª etapa

Gerente (Unidade responsável) SGP AGGSGP
Objetivo

Capacitar, acompanhar e apoiar às unidades das Secretarias da STRE na realização dos primeiros ciclos de dimensionamento.
Monitorar a realização dos ciclos de dimensionamento das unidades das Secretarias até 15/12/2023

Escopo

Dashboards com indicadores de força de trabalho, produtividade e esforços desenvolvidos

Cronograma
Custos Previstos R$ 0,00
% realizado 0%
Status: A iniciar

Governança de Aquisições

Gerente (Unidade responsável) SAO
Objetivo

1. Realizar estudos preliminares sobre governança de contratações estabelecendo as diretrizes a serem seguidas e normas relacionadas;
2. Definir os elementos e adequar/elaborar os instrumentos de governança de aquisições a serem seguidos/implantados no TRE-PB;
3. Instituir a(s) instância(s) de governança que comporá(ão) a Governança de Aquisições no TRE-PB;
4. Instituir normativos, artefatos, modelos e fluxos que comporão a Governança de Aquisições;
5. Divulgar e disseminar a Governança de Aquisições no TRE-PB

Escopo

1) Estudos preliminares de Governança de Aquisição;
2) Definição dos elementos da Governança de Aquisições;
3) Resolução/Normativo da Política de Governança de Aquisições (TRE/PB);
4) Divulgação e disseminação da Política de Governança de Aquisições(TRE/PB)

Cronograma
Custos Previstos R$ 0,00
% realizado 98%
Status: Atraso (14 Atividades concluídas, 1 atividade em atraso)

Implantação do Programa de Gestão de Desempenho do TRE-PB

Gerente (Unidade responsável) SGP SELDE
Objetivo

Desenvolver instrumentos capazes de gerir o desempenho de colaboradores e gestores no TRE-PB

Escopo

Programa de gestão de desempenho do TRE-PB

Cronograma
Custos Previstos R$ 0,00
% realizado 0,00%
Status: A Iniciar

 

Plano de Sucessões do TRE/PB

Gerente (Unidade responsável) SGP SEDOP
Objetivo

Elaborar um Plano de sucessão, por meio da transferência de conhecimentos, estratégias de realocação e capacitação, visando a formação de sucessores habilitados como gestores das ocupações críticas da STRE-PB.

Escopo

Plano de Sucessões do TRE/PB

Cronograma
Custos Previstos R$ 0,00
% realizado 25%
Status: Em andamento (1 Atividade concluída, 3 atividades a iniciar)

 

Revisão do Plano Estratégico

Gerente (Unidade responsável) DG ASGGE
Objetivo

Revisar o Plano Estratégico Institucional e estabelecer as metas e as iniciativas para o período de 2024 a 2026.

Escopo

Identificar as diretrizes da Estratégia Nacional do Poder Judiciário, TCU e TSE;
Revisar os indicadores e as metas estratégicas; Propor iniciativas estratégicas; Identificar os riscos estratégicos; Minutar o Plano Estratégico revisado.

Cronograma
Custos Previstos R$ 0,00
% realizado 71,43%
Status: Em andamento (5 Atividades concluídas, 2 atividades a iniciar)

 

Revisão do Sistema de Governança

Gerente (Unidade responsável) DG ASGGE
Objetivo

Propor um sistema de governança otimizado, a partir das especificidades da Justiça Eleitoral, a fim de promover maior eficiência e geração de valor à sociedade.

Escopo

1. Identificar as diretrizes do TSE e dos órgãos de controle;
2. Analisar a natureza dos conselhos, comitês e comissões;3. Identificar os comitês e comissões obrigatórias de acordo com as normas;4. Definir a composição e atribuição das instâncias de governança;5. Identificar os planos institucionais;6. Propor minuta de resolução.

Cronograma
Custos Previstos R$ 0,00
% realizado 37,5%
Status: Em andamento (3 Atividades concluídas, 1 atividade em andamento, 3 atividades a iniciar)