Projetos Estratégicos - 2024
Atualizado em: 13/03/2024
Dimensionamento da Força de Trabalho - 2ª etapa
| Gerente (Unidade responsável) | SGP AGGSGP |
| Objetivo | Capacitar, acompanhar e apoiar às unidades das Secretarias da STRE na realização dos primeiros ciclos de dimensionamento. |
| Escopo | Dashboards com indicadores de força de trabalho, produtividade e esforços desenvolvidos |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 90,48% |
| Status: | Em andamento (6 Entregas concluídas, 1 Entrega em andamento, 2 Entregas a iniciar) |
Dimensionamento da Força de Trabalho - 3ª etapa
| Gerente (Unidade responsável) | SGP AGGSGP |
| Objetivo | Capacitar, acompanhar e apoiar às unidades da STRE, elegíveis para DFT e que ainda passaram por processo de implantação anterior, na realização dos primeiros ciclos de dimensionamento. |
| Escopo | Dashboards com indicadores de força de trabalho, produtividade e esforços desenvolvidos |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A iniciar |
Governança de Aquisições
| Gerente (Unidade responsável) | SAO |
| Objetivo | 1. Realizar estudos preliminares sobre governança de contratações estabelecendo as diretrizes a serem seguidas e normas relacionadas; |
| Escopo | 1) Estudos preliminares de Governança de Aquisição; |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 98% |
| Status: | Atraso (3 Entregas concluídas, 1 Entrega em atraso) |
Implantação do Programa de Gestão de Desempenho do TRE-PB
| Gerente (Unidade responsável) | SGP SELDE |
| Objetivo | Desenvolver instrumentos capazes de gerir o desempenho de colaboradores e gestores no TRE-PB |
| Escopo | Programa de gestão de desempenho do TRE-PB |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Plano de Sucessões do TRE/PB
| Gerente (Unidade responsável) | SGP SEDOP |
| Objetivo | Elaborar um Plano de sucessão, por meio da transferência de conhecimentos, estratégias de realocação e capacitação, visando a formação de sucessores habilitados como gestores das ocupações críticas da STRE-PB. |
| Escopo | Plano de Sucessões do TRE/PB |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 16,67% |
| Status: | Em andamento (1 Entrega concluída, 3 Entregas a iniciar) |
Revisão do Plano Estratégico
| Gerente (Unidade responsável) | DG ASGGE |
| Objetivo | Revisar o Plano Estratégico Institucional e estabelecer as metas e as iniciativas para o período de 2024 a 2026. |
| Escopo | Identificar as diretrizes da Estratégia Nacional do Poder Judiciário, TCU e TSE; |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 100,00% |
| Status: | Concluído |
Revisão do Sistema de Governança
| Gerente (Unidade responsável) | DG ASGGE |
| Objetivo | Propor um sistema de governança otimizado, a partir das especificidades da Justiça Eleitoral, a fim de promover maior eficiência e geração de valor à sociedade. |
| Escopo | 1. Identificar as diretrizes do TSE e dos órgãos de controle; |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 100,0% |
| Status: | Concluído |
Projetos de Eleição
Auditoria de Urnas
| Gerente (Unidade responsável) | NPI |
| Objetivo | Auditar urnas eletrônicas através da realização de teste de integridade e de autenticidade, no quantitativo e na forma prevista na Resolução TSE n. 23.673/2021. |
| Escopo | Planejamento, execução e monitoramento da realização de teste de Integridade em 20 urnas eletrônicas e de teste de Autenticidade em 03 urnas eletrônicas, escolhidas ou sorteadas, no dia das Eleições 2024. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 506.470,00 |
| % realizado | 3,12% |
| Status: | Em andamento (3 Entregas em andamento, 15 Entregas a iniciar) |
Avaliação das Eleições 2024
| Gerente (Unidade responsável) | AEII |
| Objetivo | Registrar as lições aprendidas na execução dos projetos de eleições Montar um quadro de indicadores objetivos que possam ser comparados com pleitos futuros, assim como direcionar decisões dos gestores involvidos. |
| Escopo | Preparação de formulário de avaliação com questões abordando cada projeto de Eleição; Disponibilização dos formulários; Tratamento e compilação das respostas aos formulários; Preparação da Reunião presencial de avaliação; Coordenação da reunião presencial de avaliação; Registro e compilação das informações debatidas na reunião presencial de avaliação; Levantamento de registro de indicadores dos projetos; Composição do quadro de indicadores Eleição 2024 |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Central de Divulgação das Eleições
| Gerente (Unidade responsável) | ASCOM |
| Objetivo | Divulgar o resultado oficial das Eleições Municipais no âmbito Estadual, fato que ocorrerá, imediatamente, após o término da votação no primeiro e segundo turno, se for o caso, em ambiente localizado no sexto andar do edifício-sede do TRE-PB. |
| Escopo | - Completo funcionamento da Central de Divulgação das Eleições 2024 - Divulgação das Eleições 2024 realizada |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Final do Alistamento Eleitoral
| Gerente (Unidade responsável) | CRE |
| Objetivo | Assegurar ao eleitor o exercício de sua cidadania e a possibilidade de voto nas eleições 2024 por meio de seu alistamento no período dos 15 dias que antecedem o fechamento do cadastro, em conformidade com as Leis nº 4.737/65 (Código Eleitoral) e 9.504/97 (Lei das Eleições). |
| Escopo | Cadastro Eleitoral atualizado para as Eleições Municipais 2024. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 40,00% |
| Status: | Em Andamento (3 Entregas concluídas, 5 Entregas a iniciar) |
Geração de Mídias 2024
| Gerente (Unidade responsável) | ASSAZE |
| Objetivo | Gerar mídias contendo sistemas informatizados desenvolvidos e homologados pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE), durante a cerimônia de lacração, para uso nas urnas, bem como dados dos eleitores e candidatos aptos ao sufrágio. |
| Escopo | 01. Definição da infraestrutura (ambiente, equipamentos de TIC, mobiliário); 02. Preparação do material - 1º turno; 03. Dimensionamento dos recursos humanos necessários - 1º e 2º turnos; 04. Recrutamento e capacitação de recursos humanos - 1º turno; 05. Dimensionamento do quantitativo de mídias necessárias - 1º e 2º turnos; 06. Preparação e homologação do ambiente - 1º turno; 07. Definição dos cronogramas - 1º e 2º turnos; 08. Geração de mídias - 1º turno; 09. Preparação e homologação do ambiente - 2º turno; 10. Preparação do material - 2º turno; 11. Recrutamento e capacitação de recursos humanos - 2º turno; 12. Geração de mídias - 2º turno. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Logística e Apoio às Eleições 2024
| Gerente (Unidade responsável) | AGGSAO |
| Objetivo | Aperfeiçoar o processo de 'Logística e apoio à realização das eleições 2024' alcançando o seu resultado. |
| Escopo | Logística das eleições aprovada |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Mesários 2024
| Gerente (Unidade responsável) | Comissão Mult. Mesários |
| Objetivo | 1. Disponibilizar a campanha do Mesário Voluntário, viabilizando meios para sua inscrição e fornecendo subsídios para que os cartórios eleitorais possam gerenciar seus voluntários; 2. Propor normativo para convocação de mesários e organizar treinamento e suporte nas ferramentas utilizadas para convocação; 3. Disponibilizar aos cartórios eleitorais os manuais e guias rápidos destinados aos mesários que trabalharão nas Eleições 2024. 4. Promover a capacitação de multiplicadores, nas modalidades EaD e presencial, para treinamento dos mesários que trabalharão nas Eleições 2024. 5. Viabilizar junto ao Tribunal Superior Eleitoral e supervisionar o treinamento EaD para os mesários que trabalharão nas Eleições 2024, conforme instruções do TSE. |
| Escopo | 1. Mesário Voluntário: 1.1 campanha junto aos cidadãos, com apoio de EJE e ASCOM; 1.2 solicitação de atualização do sistema Voluntários, para incluir o mesário voluntário; 1.3 parcerias com universidades para mesários voluntários que sejam estudantes, como créditos curriculares etc, com apoio da EJE; 1.4 organização de treinamento e suporte para as zonas eleitorais na utilização do sistema Voluntários. 2. Convocação de Mesários: 2.1 normativo regulamentando as formas de convocação; 2.2 organização de treinamento e suporte nas ferramentas utilizadas para a convocação. 3. Treinamento de multiplicadores: 3.1 organização e suporte do EaD do TSE; 3.2 repasse de material e instruções fornecidas pelo TSE; 3.3 treinamento presencial para novos servidores e demais interessados, em quantitativo limitado a 20 pessoas; 3.4 participação nas reuniões do GT-Mesários; 4. Treinamento de mesários: 4.1 organização e suporte do EaD do TSE; 4.2 suporte e apoio ao treinamento presencial, sob demanda e na capacidade de atendimento da Comissão, eventualmente com apoio de outros servidores treinados da STRE; |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 21.000,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Preparação de Urnas 2024
| Gerente (Unidade responsável) | AGGTIC/COESC |
| Objetivo | Planejar e executar as Entregas necessárias para a preparação, lacre e verificação das urnas eletrônicas a serem usadas nas eleições 2024. |
| Escopo | Urnas prontas e lacradas para serem usadas nas eleições 2024. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 607.337,80 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Propaganda Eleitoral
| Gerente (Unidade responsável) | CRE |
| Objetivo | Uniformizar o exercício do poder de polícia dos Juízes Eleitorais. |
| Escopo | Tornar mais acessível a legislação de propaganda eleitoral para o cidadão, tornando-o apto a ser fiscal das Entregas perpetradas pelos candidatos e apoiadores, dos partícipes da campanha eleitoral. Uniformização do processo de trabalho afeto à propaganda eleitoral. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Segurança nas Eleições 2024
| Gerente (Unidade responsável) | ASI |
| Objetivo | Identificar as necessidades de segurança institucional relacionadas com o processo eleitoral. Construir a estratégia de segurança de forma integrada com Órgãos de Segurança Pública. Instalar o(s) Centro(s) de Comando e Controle (CCC). Monitorar e expedir relatórios sobre as ocorrências de segurança relacionadas com as eleições. Promover a divulgação da Segurança do Processo Eleitoral. |
| Escopo | Identificação dos locais e fases críticas; Identificação das necessidades de segurança institucional; Estratégia integrada de segurança para as eleições; Instalação do(s) Centro(s) de Comando e Controle (CCC); Monitoramento das ocorrências de segurança; Promoção da Divulgação da Segurança do Processo Eleitoral. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Serviço de Atendimento ao Eleitor
| Gerente (Unidade responsável) | CRE |
| Objetivo | Atender aos eleitores nas matérias inerentes a alistamento, revisão e transferência eleitorais, multas eleitorais e regularização de situação do eleitor(durante final do alistamento). Atendimento aos eleitores, informando sobre locais de votação, documentos necessários para votar, justificativas eleitorais, bem como, emissão de certidão (período das eleições - 1º e 2º turnos). |
| Escopo | Atender as necessidades do eleitor e auxiliar os Cartórios Eleitorais. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Suporte à Diplomação
| Gerente (Unidade responsável) | ASCER |
| Objetivo | Prestar suporte de cerimonial no evento de diplomação dos candidatos eleitos nos municípios da Paraíba |
| Escopo | Apoio da Assessoria de Cerimonial aos Cartórios Eleitorais para a realização da solenidade, presencial ou online, de diplomação dos candidatos eleitos e respectivos suplentes. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Suporte à Prestação de Contas
| Gerente (Unidade responsável) | APCEP |
| Objetivo | 1. Capacitar os servidores e colaboradores da APCEP em normas eleitorais, sistemas e procedimentos de análise de contas, habilitando-os a oferecer suporte técnico adequado aos servidores dos Cartórios Eleitorais; 2. Assegurar que os servidores das Zonas Eleitorais estejam plenamente capacitados em normas, sistemas e procedimentos técnicos aplicáveis às prestações de contas das Eleições 2024; 3. Oferecer suporte técnico às Zonas Eleitorais e ao público externo, assegurando a correta aplicação das normas eleitorais e o funcionamento adequado dos sistemas SPCEWEB, SPCE-Cadastro e Validador. |
| Escopo | 1. Capacitação dos servidores e colaboradores da APCEP em normas, no sistema SPCE-Cadastro, e nos procedimentos técnicos de exame aplicáveis às prestações de contas das Eleições 2024; 2. Treinamento dos servidores das Zonas Eleitorais em normas e na análise das prestações de contas para as Eleições 2024; 3. Suporte técnico aos servidores das Zonas Eleitorais sobre a legislação vigente e procedimentos de recepção e análise das prestações de contas dos candidatos eleitos nas Eleições 2024; 4. Suporte a candidatos, partidos políticos, contadores e advogados em relação a dúvidas e problemas no uso do SPCE-Cadastro, incluindo o registro de dados, a geração, a transmissão e a recepção eletrônica dos arquivos de prestação de contas. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 17.300,00 |
| % realizado | 6,25% |
| Status: | Em Andamento (1 Entrega em andamento, 3 Entregas a iniciar) |
Suporte ao Registro de Candidaturas
| Gerente (Unidade responsável) | CRIP |
| Objetivo | - Capacitar, prestar suporte negocial as(os) servidoras(es) dos cartórios eleitorais nas Entregas cartorárias, relacionadas aos processos de Registro de Candidaturas - RCand das eleições municipais de 2024; - Prestar suporte negocial aos partidos políticos, candidatas(os) e ao público externo em geral acerca dos sistemas aplicáveis ao Registro de Candidaturas - RCand; |
| Escopo | Prestar suporte aos Cartórios Eleitorais para a correta realização do Registro de Candidaturas |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ 0,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
Suporte de TIC 2024
| Gerente (Unidade responsável) | COINF |
| Objetivo | Prestar suporte de TIC com foco nos dois turnos das Eleições 2024, por meio de uma central de serviços como ponto único de contato e de técnicos que atuem presencialmente quando preciso. |
| Escopo | 1.Central de serviços voltada aos serviços diretamente utilizados no dia do pleito e dias imediatamente anteriores. Técnicos capacitados para o suporte presencial do sistema eletrônico de votação e da transmissão de arquivos de urna. |
| Cronograma | |
| Custos Previstos | R$ R$520.000,00 |
| % realizado | 0,00% |
| Status: | A Iniciar |
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