A 3ª Reunião de Análise da Estratégia (RAE) atingiu uma média de 31% de execução dos projetos desde o início das atividades. É com esse percentual que o Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba (TRE-PB) finaliza o último acompanhamento da estratégia de 2025. O evento reuniu magistrados(as), gestores(as) e servidores(as) nesta segunda-feira (15), no Salão Nobre, em João Pessoa.

A abertura do evento contou com a participação do assessor de Planejamento, Gestão, Inovação e Sustentabilidade (Asplan) do Tribunal Regional Eleitoral do Amapá (TRE-AP), Patrick Dayan Guimarães Pinto, que ministrou a palestra “Inovar para Transformar: a arquitetura do futuro no setor público”. Ele explicou que a inovação no setor público vai além da adoção de novas tecnologias e exige mudança de mentalidade e coragem para questionar práticas consolidadas. “Inovar não significa romper abruptamente com o passado, mas aprender com ele. A inovação é apresentada como um processo contínuo, que envolve aprendizado, escuta, debate, tentativa, erro e aprimoramento.”

Em sua fala, o assessor do TRE-AP mencionou ainda os três pilares da arquitetura da inovação: pessoas, método e aplicação. “Toda inovação começa pelas pessoas. É necessário criar um espaço seguro, no qual os servidores se sintam encorajados a propor ideias, experimentar soluções e participar ativamente dos processos de mudança. A inovação exige método, por meio do diagnóstico, investigação dos desafios e análise de dados para a tomada de decisões baseada em evidências. Já o terceiro pilar é a aplicação — etapa em que o conhecimento gerado precisa produzir impacto. Pesquisas e projetos só geram valor quando implementados para atender às necessidades institucionais e sociais”, pontuou.

Em seguida, o presidente do Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba (TRE-PB), desembargador Oswaldo Trigueiro do Valle Filho, destacou a importância de consolidar a Estratégia como parte da rotina de trabalho. “É fundamental criar e fortalecer o hábito de reuniões mensais, garantindo o acompanhamento das ações estratégicas. A manutenção dessa rotina permite que a instituição avance de forma consistente, mesmo que os projetos tenham diferentes níveis de evolução. No entanto, o mais importante é manter o ritmo, dar continuidade e compreender, coletivamente, o que está sendo desenvolvido no Tribunal e para onde estamos caminhando”, declarou. Ele mencionou ainda que, em comparação com a 2ª RAE, ocorrida em 24 de novembro, a média de execução cresceu 11,5%, em três semanas.

O Plano de Obras foi um dos 20 projetos estratégicos apresentados nesta segunda-feira (15). Ele está sendo conduzido pela juíza gestora Hygina Josita Almeida e pelo servidor Ederson Araújo.

Segundo o coordenador da Cordenadoria de Serviços Gerais (Coseg), Ederson Araújo, na 3ª RAE foi apresentado um balanço das ações já executadas e das próximas etapas previstas. “Inicialmente, fizemos o diagnóstico de todas as Zonas Eleitorais do Estado, além dos imóveis da Justiça Eleitoral. Das 20 Zonas Eleitorais escolhidas para a realização de manutenção predial, concluímos 14. Atualmente, seis Zonas Eleitorais estão com obras em andamento. Nesta RAE, apresentamos as evidências do que foi executado e as propostas de solução para o Plano de Obras, a exemplo da priorização de imóveis próprios em vez de locados. Outra proposta é realizar o diagnóstico anual da situação de todas as unidades da Justiça Eleitoral”, declarou.

O Plano de Obras foi estruturado em três etapas. A primeira fase já foi concluída, enquanto as intervenções de manutenção predial nas unidades encontram-se em fase final de execução: Fórum Eleitoral de Campina Grande, Pocinhos, São José de Piranhas, Esperança, Queimadas e Soledade. Já a terceira etapa consiste na apresentação do Plano de Obras por meio de instrumento normativo.

Outro projeto estratégico apresentado foi o “Atendimento Inclusivo”, que tem como gestoras a juíza Israela Pontes e a servidora Ysabelly Morais. Na ocasião, as gestoras apresentaram a minuta da resolução da Política de Diversidade, Equidade, Inclusão e Acessibilidade no âmbito do TRE-PB, a ser submetida ao Pleno. O documento destina-se a orientar as ações institucionais voltadas à promoção do acesso universal aos serviços eleitorais e à consolidação de uma cultura organizacional inclusiva.

Em seguida, a servidora Ysabelly Morais apresentou o plano de comunicação voltado à elaboração do briefing para a criação da identidade visual de Dona Deia, personagem criada com o uso de inteligência artificial. “Dona Deia será um símbolo institucional que representa a identidade da política que está sendo construída no TRE-PB. O briefing contempla o conceito do protótipo sob uma perspectiva afetiva e emocional, com o objetivo de aproximar o público da iniciativa. A construção da personagem priorizou características que representam grupos historicamente minorizados, como a figura de uma mulher negra e idosa, reforçando valores de inclusão, representatividade e pertencimento”, explicou.

O projeto Políticas Institucionais com Temas Anuais foi outro destaque da programação. A iniciativa é desenvolvida pelas gestoras, a juíza Carmen Helen Agra e a servidora Marianna Albuquerque. Seu objetivo é estabelecer uma metodologia para concentrar as ações institucionais do Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba (TRE-PB) em temas anuais estratégicos, alinhados aos assuntos de interesse do Poder Judiciário Nacional e às demandas da sociedade, por meio de consultas públicas.

De acordo com Marianna Albuquerque, os temas submetidos à consulta pública foram definidos a partir de pesquisas alinhadas ao Planejamento Estratégico do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) e às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Os eixos temáticos propostos são: “Representatividade da mulher na política brasileira e combate às fraudes nas políticas afirmativas de gênero, com recorte racial”; “Fake news e combate à desinformação”, “Inteligência artificial e segurança cibernética”, “Inclusão de grupos historicamente minorizados na política e no processo eleitoral — pessoas negras, pessoas com deficiência, povos indígenas, pessoas idosas e população LGBTQIA+” e Sustentabilidade.

Ainda segundo a servidora, a pesquisa interna, destinada ao corpo funcional do TRE-PB, apontou o combate à desinformação e às fake news como o tema mais votado, com 33% das escolhas. Já na consulta pública, embora o número de respostas ainda seja reduzido, com 168 respostas, o tema mais votado até o momento foi a representatividade da mulher na política. “Diante desse cenário, é fundamental ampliar a divulgação da consulta pública nos canais de comunicação, a fim de estimular uma maior participação da sociedade”, destacou.

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#PraTodosVerem: Na fotografia de capa aparecem um grupo de pessoas sentadas em torno de uma mesa disposta em formato de ‘U’ participando de uma reunião. No entorno delas, há outras pessoas sentadas assistindo à reunião

#PraTodosVerem: Na fotografia interna 1 aparece a juíza Hygina Almeida no púlpito, tendo ao lado do servidor Ederson de Araújo apresentando o projeto Plano de Obras

#PraTodosVerem: Na fotografia interna 2 aparece a servidora Isabelly Morais no púlpito, tendo ao lado a juíza Israela Pontes apresentando o projeto Atendimento Inclusivo

#PraTodosVerem: Na fotografia interna 3 aparece a juíza Carmém Hélem no púlpito, tendo ao lado a servidora Marianna Albuquerque, apresentando o projeto Políticas Institucionais com Temas Anuais

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