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Campina Grande sedia 4ª Reunião de Análise da Estratégia

Evento marca a descentralização do monitoramento dos 20 projetos estratégicos e avalia o progresso das metas institucionais

#PraTodosVerem: Na fotografia aparecem diversas pessoas sentadas ao redor de mesas dispostas em ...

A análise do percentual de evolução e os resultados-chave dos 20 projetos estratégicos da gestão compõem a pauta da 4ª Reunião de Análise da Estratégia (RAE). O encontro será realizado na tarde desta segunda-feira (26), das 14h às 16h, nas instalações do Fórum Eleitoral de Campina Grande, localizado na Rua Rio Grande do Sul, s/n, no bairro da Liberdade.

Diferente das edições anteriores realizadas na capital, esta RAE marca a descentralização do monitoramento estratégico, levando o debate para o maior polo eleitoral do interior paraibano. O objetivo é integrar as equipes e avaliar de perto o impacto das iniciativas na ponta, reforçando a política de priorização do primeiro grau de jurisdição defendida pelo presidente do Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba (TRE-PB), desembargador Oswaldo Trigueiro do Valle Filho.


Metodologia e Resultados


Durante a reunião, os gestores de cada iniciativa — formados por duplas compostas por um(a) juiz(a) gestor(a) e um(a) servidor(a) gestor(a) — apresentarão as evidências dos avanços alcançados e as dificuldades encontradas. O ciclo de acompanhamento permite identificar gargalos, compartilhar soluções inovadoras e ajustar o cronograma das entregas previstas para o primeiro semestre de 2026.

Os 20 projetos estratégicos abrangem áreas críticas como modernização de infraestrutura, sustentabilidade, tecnologia e valorização de pessoas. A reunião funciona como um termômetro para garantir que o Tribunal siga alinhado às metas do Conselho Nacional de Justiça (CNJ).


Integração Regional


A realização da RAE em Campina Grande também visa fortalecer o diálogo entre a alta gestão e as zonas eleitorais da região. Ao analisar a estratégia fora do edifício-sede, a gestão busca uma visão mais ampla das necessidades operacionais dos cartórios, garantindo que os projetos resultem em uma prestação jurisdicional mais ágil e acessível ao cidadão.

Participarão do evento membros da Corte Eleitoral, magistrados e servidores responsáveis pelas iniciativas estratégicas, além da equipe da Secretaria de Gestão Estratégica e Modernização (SEGEM), responsável pela metodologia de monitoramento.

As três primeiras edições da RAE ocorreram em João Pessoa, na sede do TRE-PB. Seguindo a política da presidência de valorizar o 1º grau de jurisdição, as próximas reuniões do ciclo serão realizadas no interior do estado, com encontros previstos, além de Campina Grande, para os municípios de Guarabira e Patos.


Relação de Projetos e Gestores


Abaixo, os projetos que serão analisados durante a 4ª RAE, divididos por seus eixos estratégicos:

Eixo Estratégico

Ordem

Projeto

Magistrado (a)

Servidor (a)

Infraestrutura e TIC

1

Plataforma de serviços eleitorais

Paula Frassinetti

Sandra Gonçalves

2

Plano Diretor de TIC

Pedro David

Vinícius Veloso

3

Arquivo único

Jailson Shisue

Wellington Alves

4

Zona Segura

Roberto D'Horn

Viviane Andrade

5

Plano de obras

Hygina Josita

Ederson Araújo

Práticas de Gestão e Sustentabilidade

6

LIODS instituição da Política de Inovação

Pedro Henrique

Anália Eugênia

7

Atendimento inclusivo

Israela Claudia

Ysabelly Morais

8

Usina fotovoltaica

Vanessa Moura

Diógenes Paiva

Gestão de Pessoas e Ambiente Organizacional

9

Políticas institucionais com temas atuais

Carmem Hélen

Marianna Albuquerque

10

Valorize-se

Alessandra Varandas

Adriano Wagner

11

Processo seletivo para ocupação de cargos

Renata Barros

Pedro Henrique

12

Redimensionamento da força de trabalho

Alirio Maciel

Luciana Norat

13

Sistema de Gestão de Desempenho

Thana Michelle

Raisse Fernandes

14

Sistema de Gestão de Competência

Romero Piccoli

Aline Vilar

Eficiência Operacional e Gestão Orçamentária

15

Nova estrutura organizacional do TRE-PB

Jeremias de Cássio

Patrícia Lemos

16

BI de controle orçamentário e financeiro

Maria Eduarda

Francisco Gomes

17

Novo modelo orçamentário

Philippe Guimarães

Eduardo Rangel

Serviços Eleitorais e Jurisdicionais

18

Integração de análise de Prestação de Contas com IA

Gustavo Procópio

Wesley Santos

Imagem, Articulação e Redes de Cooperação

19

Preparação Museu do TRE

Keops Vasconcelos

Diogo Barbosa

20

Plano Estratégico de Comunicação Institucional

Judson Kildere

Michelle Sousa

 

/rafaelkoehler/ascom/tre-pb/

 

 

#PraTodosVerem: Na fotografia aparecem diversas pessoas sentadas ao redor de mesas dispostas em formato de “U” em um amplo salão. À frente, uma faixa branca exibe o texto “ESTRATÉGIA TRE-PB 2025-2032”.


 

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